还乡The return

这本《还乡The return》对于像我一样初涉产品的新人来说，确是一本帮助作用很大的工具书。 编剧金波就他在阿里做产品经理所积累的丰富经验告诉我们，人人都可以成为泛产品经理，通过掌握做事的思维和方法，来更好地指导自己的生活。 一个好的产品经理始终秉承着这样的思维方式：“用心听，但不要照着做。”他需要用尽各种方法去了解产品的目标用户，但一定不能照着做，因为用户自己也不一定清楚地知道自己想要什么。 产品经理也必须摆脱以自我为中心，转向以用户为中心，即要具备同理心。面对问题，要先搞清问题，后选择方法，而不是直接去解决问题。 好的产品是来解决某个问题的东西，它必须要有明确的定位：用户是谁？解决什么问题？适用哪个生活场景？要摒弃“任何人都适用”的思维惯性，越是面面俱到越难抓住用户的痛点，越难切身为他们解决问题。 满足用户需求有三种办法：提高现实、降低期望、转移需求，但最长久最好的办法就是提高现实，这也是企业不断进行产品创新的重要原因。 而产品的提出需要确定五个关键因素：核心用户、刚性需求、典型场景、产品概念、竞争优势。  “核心用户”是目标用户中最重要的那部分人，核心用户的需求要优先满足，不能为了次级用户的需求去影响核心用户，这样的产品才能有调性。 “刚性需求”要满足“真实、刚需、高频”三个条件，否则就可能是弹性需求或伪需求。 “典型场景”就是要找到产品的唤起点，让用户在某一情景下、某时某刻最好第一想起你的产品。 “产品概念”就是明确定位你的产品和服务。 “竞争优势”往往要选择一个“竞争标的”，通过对比突出产品的优势。你的优势，会成为用户选择的理由。 除了部分集数有点累赘，总体这部剧带给我的启发和思考还是挺大的，适合推荐给初入产品的小白们读一读。

这部剧节奏太慢，看得经常就断了，又得返回去看。适合一个人闲暇时间慢慢读，辽阔的非洲大陆，无边无际的云海，惊心动魄的暴风雨中飞行，被狮子咬过，差点被大象袭击，训练赛马获得第一名，独自驾驶飞机飞跃大西洋，每一件事拿出来都可以讲的惊心动魄，波澜起伏，够吹一辈子，但是对编剧来说，不过是生命中的寻常之事，只是一段人生经历，老来谈资。编剧的人生真是传奇，她对自己的定位还是飞行员，驾驶飞机已成为她的本能，写作只是为了记录，即使文采优越，她也从不以作家自居，其他婚姻感情更是身外之物，不值一提。她不是在刻意唯美化的用词，而是她天生就是浪漫的人，享受孤独，热爱冒险，又能以最细腻的情感去品味生活。对冒险的热爱，很多地方的粗线条，让我经常忘记她是个女人，但是丰富的感情，对环境观察的细致入微，强大的共情能力，又显示她独有的女性特质。女人可以是鲜花，戒指，果酱，流言蜚语做成的，也可以是钢铁、毅力、智慧、不屈的意志做成的。

张衍的现在这个灵魂是随残玉穿越过来的，而且残玉本来就不是这个世界的东西，这才能变成大道缺中之缺，而指点张衍的道人，有可能是大道的一线天机，也有可能是大道之上的境界，这也是编剧留给读者的谜题了。