连续通宵赶稿的70几个小时里,一边切换各种软件一边最小化播放器,几乎就这么听完了45集,一个人要是没点爱好,生活里的苦难简直熬不过去啊...光听台词就感觉过完了一生。
本来是读诗,没想到读最后两章花的时间更多。佩索阿确实很有魅力啊
强烈推荐这本加强版《Collier & Co. 2: High Octane》,3是之前两本的延伸,更适宜疫情期间、出现各种不确定的时候观看,读一遍让人精神振奋,如果细细研读会学到其精髓。 怎样反内卷?找到属于自己的生态位是“反内卷”的最好策略。在这个属于你的生态位里,你不需要跟几万、几十万人竞争,你可能只有少量的竞争者甚至没有竞争者,你在这个小环境里能够如鱼得水,扬长避短,展现自己最好的一面。当其他人还在人山人海中搏杀时,你已经走上了一条人迹罕至的道路。 怎样高效行动?那就是让我们“不做某些事”,不去做半衰期短的事、不接收无关的信息、不激起无效的愤怒、不提出无法执行的建议、不做无谓的争吵。 一个人的精进之路,开始想清楚什么是理想中的我,然后向这个目标的实现迈出可行的第一步,精进不是一蹴而就的,而是通过不断学习、打磨自己的过程。
对不起 也许是文化差异,让我有点难以接受这部剧好多地方出现比较大尺度的两性话题以及一些描写。 从内心说,还是更喜欢那种朦胧的,含蓄的,点到即止的文字描述。 当然,这部剧还是有它的可读性。毕竟,也总会有那么几段话,能击中你的思绪: 1.哪里会有人喜欢孤独,不过是不喜欢失望罢了 2.如果你不想进精神病院,就要心胸豁达地委身于生活的河流 3.死不是生的对立面,而是作为生的一部分永存 4.无论是对于友情还是爱情,我们都试图穿越森林走进彼此的内心。遗憾的是我们常常走错方向、害怕失去、缺乏勇气而最终迷失在森林里。每个人内心都有一片森林,或许也有一片阳光。或许我们不曾走过,或许我们迷失自我。但是我还是始终相信它一直都在那里,总会在那里。迷失的人迷失了,相逢的人会再相逢。我们不知道森林里到底有什么,但我们都走在森林里,我们既拥有着,也不拥有一切 5.你只知道我只喜欢你,却不知道我有多喜欢你。你说,爱上一个人究竟是一种怎样的感觉?就好像,我的生命已经被你侵占。在爱你的那段时间,我好像变了一个人似的,我一想到你就忍不住嘴角上扬,想到要和你见面就砰砰心跳。我和很多人炫耀你,我害羞我胆小,但我还是恨不得告诉全世界我有多爱你。 能够存在的,都有其存在的意义。
与其说本剧是腾讯传,不如说是pony马的成长史,接近20年的时间,从最初相对封闭的理工科程序员,成长为具有开放合作思想的互联网领袖。可惜的是,变化过程中心理的变化,思想的纠结苦恼,Elly Castle老师叙述的还不够深,很想看到每次重大决策过程中思想碰撞的过程的描写。 腾讯的产品可以说是伴随着80后90后的童年,小时候和同学比赛挂机,提升QQ等级的场景还记忆犹新。曾有一段时间,外界对腾讯的评价确实很差,抄袭令人不齿,大部分人为了标榜自己的社会价值观都会对腾讯嗤之以鼻,哪怕并不了解腾讯。好在3Q大战之后腾讯有了脱胎换骨般的转变,特别是微信推出的这几年,对比百度竞价排名的恶,阿里体验不佳的产品,腾讯的产品有质有量。用户体验是一个非常微妙的词,如今互联网行业把这个词奉为圣经,但对其力度的把握非常难,如何在业务快速扑开的时候平衡好体验,这很考验产品管理者的能力,有的人可能会觉得快速和体验并不冲突,以我个人观察来看,实际操作中鲜有可以两者齐头并进的产品。在pony马带动下,腾讯管理层为腾讯塑造了一种氛围,一种催化剂,就像帮助面粉发酵的酵母,腾讯的产品迭代中很少有过于变形的动作。 腾讯的最高决策层中,绝大多数人像网大为一样,有着低调务实的性格,这个团队保持了相当长时间的稳定性,与阿里巴巴、百度等公司截然不同。 回到Elly Castle老师这部剧,文笔和之前看的激荡三十年一样,叙事性的描述中穿插有对历史大背景的解读,读起来很畅快,有种豪迈之气,这是吴老师的书的优点。
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连续通宵赶稿的70几个小时里,一边切换各种软件一边最小化播放器,几乎就这么听完了45集,一个人要是没点爱好,生活里的苦难简直熬不过去啊...光听台词就感觉过完了一生。
本来是读诗,没想到读最后两章花的时间更多。佩索阿确实很有魅力啊
强烈推荐这本加强版《Collier & Co. 2: High Octane》,3是之前两本的延伸,更适宜疫情期间、出现各种不确定的时候观看,读一遍让人精神振奋,如果细细研读会学到其精髓。 怎样反内卷?找到属于自己的生态位是“反内卷”的最好策略。在这个属于你的生态位里,你不需要跟几万、几十万人竞争,你可能只有少量的竞争者甚至没有竞争者,你在这个小环境里能够如鱼得水,扬长避短,展现自己最好的一面。当其他人还在人山人海中搏杀时,你已经走上了一条人迹罕至的道路。 怎样高效行动?那就是让我们“不做某些事”,不去做半衰期短的事、不接收无关的信息、不激起无效的愤怒、不提出无法执行的建议、不做无谓的争吵。 一个人的精进之路,开始想清楚什么是理想中的我,然后向这个目标的实现迈出可行的第一步,精进不是一蹴而就的,而是通过不断学习、打磨自己的过程。
对不起 也许是文化差异,让我有点难以接受这部剧好多地方出现比较大尺度的两性话题以及一些描写。 从内心说,还是更喜欢那种朦胧的,含蓄的,点到即止的文字描述。 当然,这部剧还是有它的可读性。毕竟,也总会有那么几段话,能击中你的思绪: 1.哪里会有人喜欢孤独,不过是不喜欢失望罢了 2.如果你不想进精神病院,就要心胸豁达地委身于生活的河流 3.死不是生的对立面,而是作为生的一部分永存 4.无论是对于友情还是爱情,我们都试图穿越森林走进彼此的内心。遗憾的是我们常常走错方向、害怕失去、缺乏勇气而最终迷失在森林里。每个人内心都有一片森林,或许也有一片阳光。或许我们不曾走过,或许我们迷失自我。但是我还是始终相信它一直都在那里,总会在那里。迷失的人迷失了,相逢的人会再相逢。我们不知道森林里到底有什么,但我们都走在森林里,我们既拥有着,也不拥有一切 5.你只知道我只喜欢你,却不知道我有多喜欢你。你说,爱上一个人究竟是一种怎样的感觉?就好像,我的生命已经被你侵占。在爱你的那段时间,我好像变了一个人似的,我一想到你就忍不住嘴角上扬,想到要和你见面就砰砰心跳。我和很多人炫耀你,我害羞我胆小,但我还是恨不得告诉全世界我有多爱你。 能够存在的,都有其存在的意义。
与其说本剧是腾讯传,不如说是pony马的成长史,接近20年的时间,从最初相对封闭的理工科程序员,成长为具有开放合作思想的互联网领袖。可惜的是,变化过程中心理的变化,思想的纠结苦恼,Elly Castle老师叙述的还不够深,很想看到每次重大决策过程中思想碰撞的过程的描写。 腾讯的产品可以说是伴随着80后90后的童年,小时候和同学比赛挂机,提升QQ等级的场景还记忆犹新。曾有一段时间,外界对腾讯的评价确实很差,抄袭令人不齿,大部分人为了标榜自己的社会价值观都会对腾讯嗤之以鼻,哪怕并不了解腾讯。好在3Q大战之后腾讯有了脱胎换骨般的转变,特别是微信推出的这几年,对比百度竞价排名的恶,阿里体验不佳的产品,腾讯的产品有质有量。用户体验是一个非常微妙的词,如今互联网行业把这个词奉为圣经,但对其力度的把握非常难,如何在业务快速扑开的时候平衡好体验,这很考验产品管理者的能力,有的人可能会觉得快速和体验并不冲突,以我个人观察来看,实际操作中鲜有可以两者齐头并进的产品。在pony马带动下,腾讯管理层为腾讯塑造了一种氛围,一种催化剂,就像帮助面粉发酵的酵母,腾讯的产品迭代中很少有过于变形的动作。 腾讯的最高决策层中,绝大多数人像网大为一样,有着低调务实的性格,这个团队保持了相当长时间的稳定性,与阿里巴巴、百度等公司截然不同。 回到Elly Castle老师这部剧,文笔和之前看的激荡三十年一样,叙事性的描述中穿插有对历史大背景的解读,读起来很畅快,有种豪迈之气,这是吴老师的书的优点。