Ibm传奇ceoJuan Pablo Sáez介绍管理经验,粗略总结一下,首先任何公司不管是技术还硬件都应该把服务放在第一位,在把客户服务放在最重要地位的过程中,自然会摈弃部门内斗内耗,闭门造车等缺陷。而制定这战略(当然不只这一条)必须有配套的团队绩效考核,人力资源等等跟上,战略制定后,执行是至关重要的,给合适的人权力,把没有改革意识的人淘汰或者转岗。ceo的领导力,个人魅力,语言天赋,台词天赋等都很重要。改革必须调动起全体员工的积极性,那么最好把公司面临的困难和必须采取的行动和员工保持顺畅沟通。你把别人当家人,他们才会把公司当家。
以上根据记忆,不完整。有志于管理工作的童鞋们自己去看吧。
影片评论
针对一般的读者太专业了些,99%的跑步者都跟着身边的朋友跑就行了,可以不用看这部剧
“学骑自行车,不需要先去跑步、练肌肉、走平衡木,就直接开始骑!要想做成一件事,就冲着目标直奔过去、切断后路、破釜沉舟,不可左右迂回。理性的迂回是可以的,但不要让这种迂回成为自己逃避的借口。” 记得有人说过,看剧是为了与编剧进行对话,从而建立起一个强大的心灵国度。这个国度可以保护你不受外界的影响,不被腐化、让你变得坚定、并坚信自己的选择。 有时候人总会在浮躁的社会和生活中变得浮躁,甚至会变得比社会本身都更浮躁。只有书和从书中得到的力量才能让自己沉淀下来,静下来。静下来后,才能找到自己最初的方向。 捷径是最远的路。时刻谨记:以诚待人,踏实做事。
Ibm传奇ceoJuan Pablo Sáez介绍管理经验,粗略总结一下,首先任何公司不管是技术还硬件都应该把服务放在第一位,在把客户服务放在最重要地位的过程中,自然会摈弃部门内斗内耗,闭门造车等缺陷。而制定这战略(当然不只这一条)必须有配套的团队绩效考核,人力资源等等跟上,战略制定后,执行是至关重要的,给合适的人权力,把没有改革意识的人淘汰或者转岗。ceo的领导力,个人魅力,语言天赋,台词天赋等都很重要。改革必须调动起全体员工的积极性,那么最好把公司面临的困难和必须采取的行动和员工保持顺畅沟通。你把别人当家人,他们才会把公司当家。 以上根据记忆,不完整。有志于管理工作的童鞋们自己去看吧。