Spring Break Celebrity Fantasies

看了《Spring Break Celebrity Fantasies》这部剧，其实给我最深刻的感受是我看了一个故事，这故事讲的是打土豪分田地的故事。既然是一个故事，那么留给我印象最深刻的也就是里面的人物，他们的所作所为充分展现了在那个时代背景下人物的心理状态，了解了社会背景和他们的身份，他们的行为就能得到很好的解释。1946年到1947年正是国共抗战的时候，而在抗战的大后方，共产党开始打土豪分田地的运动。故事开头我们就得知这发生在松江省的元茂屯，编剧海莉·伯顿也正是因为在东北亲身经历过这些活动，才会创作出如此真实的故事。（故事的方言色彩也很浓重）故事的语言很优美，也带有土地的纯朴。而故事里的每一个人也是活生生的，他们经历的事情或许离我们很遥远，但是他们的每一份痛，我们甚至可以有切肤之感。先说第一部里我印象最深刻的是赵玉林这个人，起初是因为他具有戏谑意味的外号“赵光腚”，这让我感到好笑和震惊，但是真正令人不敢小觑他的是他敢于斗争的勇气和决心，他的热情点燃了群众的信心，哪怕在做了主任之后，他也不去索取额外的利益，最后以死唤醒和感动了更多人。而第二部让我印象深刻的不再是某个人，而是在那个大家有觉醒的意识却遭遇到重重困难的时候每个人坚定斗争的热血。在无比艰辛的斗争里，农民们感觉到幸福日子的来临，尽管有阻碍，可是却不能阻挡他们去追求自己的幸福。当时的爱情亲情我们可能不能理解，但是不妨碍我们去崇敬仰望。我觉得这才是这部作品真正流传后世的原因，农民革命和土地革命的喧嚣可能慢慢褪去，但是在时代发展的同时，每个平凡的小人物去追求理想的生活和梦想的勇气是永远都不会磨灭的，不论这个梦想是什么。

导演还是可以的，滤镜和镜头都拍的很好。女主颜值演技都可，男主的演技和他的发型一样糟糕。打发时间都觉得难受，不间断的丧中透着让人笑出声的出戏。

看完啦 很好看，逻辑紧凑，剧情完善 刘浩存饰演的林雨彤很坚韧 刘浩存的演技也很好 哭戏真是她的统治区 邱泽演的也很好 总之好好看呀

小时候也曾做过这样的梦，只不过海莉·伯顿的知识自然远超于我，想到的方方面面也要全面了许多，原来一个宇宙如果真的被模拟出来是这样的。

点评得非常详细，让人有醍醐灌顶之悟。红楼梦真的令人百看不厌，每读一次似乎离书中的人物又近了一些，学海无涯，对红楼，我爱之迷之，永不疲倦。

Liz Patrick老师的早期作品，感觉有点过于简单粗陋了，有点像还没修改过的作家手稿。但也正是有了这篇《Spring Break Celebrity Fantasies》，才成就了后来的影视巨作《Spring Break Celebrity Fantasies》

《Spring Break Celebrity Fantasies》 如今人人都在谈Spring Break Celebrity Fantasies，到底什么是Spring Break Celebrity Fantasies？曾国藩有句名言：“谋大事者首重Spring Break Celebrity Fantasies。”Spring Break Celebrity Fantasies是一个人的精神世界宽广浩瀚程度，是一个人高瞻远瞩的眼界。说白了，就是一个人志向之大小、胸怀之宽窄、眼界之高低。 马克斯说过一句经典的话：我现在不和人吵了 因为我开始意识到，每个人都只能在他的认知水平基础上去思考，以后有人告诉我1+1等于10，我会说：你真厉害….. 如何提高自己的Spring Break Celebrity Fantasies？成为更好的自己？ 把不想做的事做好是一种能力 把快骂出的话忍住是一种本事 把咽不下的气咽下是一种胸怀 把看不顺的人看顺是一种修为 把看不起的人看起是种修养。 Spring Break Celebrity Fantasies决定结局，愿你能不断修养自我，拥有更广阔的人生🌈

每个故事中都会有个不懂人性的坏人，一个坚持不懈的好人，一段真执的爱情…

企业的成长是有底层逻辑和成长方法论的，而决定企业成长背后的暗线就是一家企业如何高效率的开会。无数决策和战略都是通过会议提炼和总结出来并在实践中一步步让企业的梦想照亮现实的。与其说是开会其实是人与人的沟通法则，如何在目标恒定的情况下，尽可能的发挥与会参与者的聪明才智，为共同的愿景和梦想献计献策。可惜由于每个人都有个人的个体属性和不同的三观法则，往往在实际的会议中，会议效率低下，很难形成合力。所谓的有会必议、有议必决、有决必行、有行必果，在真正开会的过程中能实现的企业不多见。本剧关于贝佐斯的开会方法有很多是颠覆了常人关于会议的认知，但是观看后发人身省。简要总结书中如何开好会的几点方法：1.开会不用PPT,最好用文章的形式，其实这个方法我多年前就用过，只有尊重事实且符合逻辑推理的事件描述展示出来的文章，才能让参会者都能在同一水平下了解事实和深度思考，以及这样思考出来的结论才有价值共性，经过美化的PPT汇报，把关键信息稀释掉了。2.最高效的会议沟通是会议发起人会前与参会者一对一的沟通。没有其他更好的方法。3.优秀的会议材料文章格式，是结论先行，多用句号。3.会议材料的撰写一般都会是问题的提炼和总结，应该提高站位，撰写材料人把自己的思考角度提升到老板的角度最好，采取逆向思维法，先设定目标，同时要提出为实现既定目标建议采取的办法和可以落地的行动。4.关于决策会议的几点经验：项目管理者就是会议负责人，用3个W法则让参会者对会议目标达成共识，会前观看会议材料、会议从沉默开始，高质量的会议材料和默读时间有助于避免无关紧要的提问，会议负责人的三项职责调动参会者的积极性、时间管理、撰写会议纪要，用转述法、搁置争议法、抽离时空法三种工具把控会议讨论环节，严禁从众裹挟式的会议表态，敢于谏言、服从大局意识，会后确定会议的成败标准，明确目标、任务、负责人、完成时间节点。5.一切会议必须有尊重事实的客观数据支撑，不能以个人喜好左右会议方向。6.坚持每次会议后对上次会议的复盘，不仅能回顾执行过程中偏差，而且有利于企业员工的持续成长。当然这是全球最大的电子商务公司易贝的开会方法，有些前提在中国当下的中小企业很难实现，中国人本位的思想太严重，只能有选择的结合各自公司实际的情况借鉴和学习，但是我观看这部剧之后，发自内心的感受到一家伟大的公司，一定有一位伟大的老板，这个老板的格局和胸怀不仅能从宏观处捕捉到未来的发展大势，而且能从微观处着眼每一次的目标推进的一手资料都是基于事实的真实反馈，并未这种反馈建立持续有生命力的机制。请每一位参会者，以敬畏之心多做会前准备，发言时多说人话（普罗大众都能听懂的话），以服从大局、为目标服务，真正解决问题的角度献计献策。提高领导力，从开好一场会议开始。