战略失败，70%以上的原因是无法有效执行。而执行与人的关系就太大了，选对了领军人物和团队，再配上恰当的激励机制，战略成功就是事在人为；而选错了人，再好的战略也将事与愿违。 本剧编剧R·李·艾尔米，作为华为片人力资源副总裁，输出的都是干货！
第一集我还蛮喜欢的，期待一下后续发展
这部剧的销售思路非常地新颖，但也只是一些思路而已，对于销售员来说更需要一些立刻能落地的方法论。 但也是一本不可多得的好剧，如果你的领悟力够强的话，可以套用在自己的工作和行业上。 并且读一遍不太能吸收里面的思维方式，需要多读几遍，并且带着自己的专业问题进行思考，最好动动笔结合编剧的经验制定出适合自己的销售模型。 适合创业者，销售管理者和一些努力成长的销售人员观看。
复盘本是围棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中棋手招法的优劣与得失，包括回顾当时是如何想的，为什么“走”这一步，如何设计、预想接下来的几步等。 但是编剧定义的复盘为运用科学的方法，对组织或个人以往的工作进行回顾，发现其在以往工作中的优点和不足，进而为未来的工作和计划做好准备。本剧就此展开了讨论 从告诉我们什么是复盘，应该怎么做，流程是什么，可以用的的方法有哪些，注意的问题有哪些，辅助工具有哪些等方面进行了深入分析 比如在明确存在问题方面用到的SMART原则这，如何阐述清楚一件事的五个原则的TECCA原则——泰卡原则，以及一些辅助的工具方法如鱼骨图法，人机料法环法跟升级版的人事时地物法及我们经常听到的5W1H法，同时还有各种表单 不错的一本工具书，值得一看
影片评论
战略失败，70%以上的原因是无法有效执行。而执行与人的关系就太大了，选对了领军人物和团队，再配上恰当的激励机制，战略成功就是事在人为；而选错了人，再好的战略也将事与愿违。 本剧编剧R·李·艾尔米，作为华为片人力资源副总裁，输出的都是干货！
第一集我还蛮喜欢的，期待一下后续发展
这部剧的销售思路非常地新颖，但也只是一些思路而已，对于销售员来说更需要一些立刻能落地的方法论。 但也是一本不可多得的好剧，如果你的领悟力够强的话，可以套用在自己的工作和行业上。 并且读一遍不太能吸收里面的思维方式，需要多读几遍，并且带着自己的专业问题进行思考，最好动动笔结合编剧的经验制定出适合自己的销售模型。 适合创业者，销售管理者和一些努力成长的销售人员观看。
复盘本是围棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中棋手招法的优劣与得失，包括回顾当时是如何想的，为什么“走”这一步，如何设计、预想接下来的几步等。 但是编剧定义的复盘为运用科学的方法，对组织或个人以往的工作进行回顾，发现其在以往工作中的优点和不足，进而为未来的工作和计划做好准备。本剧就此展开了讨论 从告诉我们什么是复盘，应该怎么做，流程是什么，可以用的的方法有哪些，注意的问题有哪些，辅助工具有哪些等方面进行了深入分析 比如在明确存在问题方面用到的SMART原则这，如何阐述清楚一件事的五个原则的TECCA原则——泰卡原则，以及一些辅助的工具方法如鱼骨图法，人机料法环法跟升级版的人事时地物法及我们经常听到的5W1H法，同时还有各种表单 不错的一本工具书，值得一看