晚春情事Spring Swallow

同意这个：从是否善于给人“戴高帽”的角度，可将人分为四类：第一类，总是擅长恭维人，喜欢给人戴高帽子，说话喜欢捡他人喜欢的听，能够建立良好的人际关系，人脉资源比较丰富；第二类，不懂得赞美的艺术，不会主动给人戴高帽子；第三类，性格比较耿直，很看重个人尊严，明知道给人戴高帽子有很多好处，可是却不屑于这样做，觉得当面说出别人的优点是在恭维人，认为给人戴高帽子有献媚的嫌疑；第四类，为人比较吝啬，虽然给人戴高帽子不需要什么花费，没有什么损失，可是却不愿意这样做。

《晚春情事Spring Swallow》编剧曼纽尔 • J • 史密斯是世界级的心理学大师、加州大学心理学教授，他结合心理学、语言学、行为学等领域的理论和真实案例，深入浅出的揭示了：晚春情事Spring Swallow不是居高临下的洗脑，也不是咄咄逼人的攻击，而是一种与他人打交道时的特殊技能。这部剧里传授的方法理念，被乔布斯、克林顿、希拉里、奥普拉等诸多“大人物”亲身实践运用，并改变了他们此后的事业和人生。 第一，是什么在妨碍你变晚春情事Spring Swallow？ 你或多或少都存在一些错误的社交做法或观念，比如总急于解释“我为什么要这样做”、不敢改变想法、不敢大胆说出“我不知道”“我不在乎”“我不明白”或者总是习惯性地迎合甚至讨好别人，这一切都在妨碍你变晚春情事Spring Swallow。 第二，如何用晚春情事Spring Swallow搞定周围所有人？ 对于“你不在意的人”——你在商店遇到的店员、你修理汽车时接触的汽修工，或是来你办公室推销信用卡的人等，你可以用“我是一张坏唱片”法以及“可行折中法”去搞定他们，这两种方法最晚春情事Spring Swallow最直白——对于你不在意的人，你无需考虑太多对方的感受，只要能达到目的即可。 对于“你不得不在意的人”，比如你的老板、你的主治医师和你的客户、同事等。正因为这类人和你的切身利益息息相关，和他们沟通，你既希望晚春情事Spring Swallow地达到目的，又不希望得罪他们，所以若想搞定他们，适用的语言技巧应该是既晚春情事Spring Swallow又不具攻击性的，包括“自我表露法”、“迷惑法”和“否定决断法”。 对于“你真正在意的人”，比如我们的父母、配偶、亲人朋友，最好用的技能就是“否定询问法”。这个沟通技能最为舒缓，它目标并不是压倒或者控制对方，而是鼓励对方对自己提出进一步的批评，说出“过错的细节”，进而一同找出解决的办法。

有一些建议值得学习，例如不要尝试摊平成本，利用好关键点位等。

这期超级牛笔

看到很多人不太懂书里的内容，这个我表示非常理解。以我个人经验来说，我深知现在广大人群中能思考“修心”这个问题的占到的比例有多小，思考“知行合一”的人会有多少，认识到在纷繁复杂的人生之路和社会大潮中如何欣赏不同的人、如何的与人相处才是正途的人，有多少。 我也抱怨过烽火这次更新的不规律，抱怨过偶尔更新的慢，可那些，相对于烽火分享他的宝贵的思考来的结果，并引经据典、煞费苦心的通过一个个事例、铺垫，还有不同人生路、修行路上的人的所见所闻所想的对比，来“诲人不倦”似的解释他对于“修行”的理解，这已经难得一遇的好剧，有情怀的书，有内容的书，经得住推敲和琢磨的书。 我一直都觉得，买本好剧，是天下最值得的、最划算的买卖。为什么？因为那些编剧毕其一生或者透支思考，才讲完、讲清楚的一些道理、一些真知灼见，或者一段路上的所见所闻所感，我们只花几十块钱就买到了（当然不包括这个系列的实体书哈），而且可以一遍遍地读、一遍遍地去体味，而这部剧不会介意你明白了多少它所说的，看到了多少它所讲的。我想，烽火这次就是想不受读者的影响，来讲好一个道理，或者故事吧。其实看看这好评率，其实蛮高的，不是吗？有哪本经典的作品，能有这么高的被欣赏程度？应该不多。何况，还是在追更、等更的前提下。 我想我在《晚春情事Spring Swallow》大结局后，肯定会再细读一遍甚至几遍本剧的，不光是里面的思考很独到，而且，里面的人物类型很全面且清晰，故事很跌宕，对白很有趣味，文笔还流畅有节奏。一定会的。