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本剧是一部很好的实践手册，如果要建立一个成功的创新企业，要遵循以下原则 1)要挖掘市场的需求而不要沉湎于技术开发。要正确地做市场调查，找正确的人问正确的问题。大胆借用别人的研究成果为我所用。 2）初创团队要小，包含一个黑客，一个拉皮条的和一个设计师即可，不可过5，人太多工作关系会不紧密。 3）初创企业要不怕失败，而且要善于失败，快速失败，善于总结，在失败中学习，一个巨大成功即可收复所有损失。 3）在企业内部的创新部门要有其他部门分享利益，并一定要雇佣能提出解决方案而不是只求安全而拖延进程的法务人员。要创造轻松环境，鼓励员工分享想法。 4）不要融过多资金导致组织机构庞大而效率低下，并受投资者制约。 5）速度是非常关键的要素，力求在市场上第一出现，第一出现就意味着你是正版，其他人都是盗版。要让初创团队开销不受限制，以确保进程。 6）不要雇佣MBA，MPA这种固定思维的人，要不拘一格地吸取人们的创新点子。 7）风投都是要寻找能成长为1亿美元市值以上的机会，因此机会过小会融不到资。 8）创新人员应该让脑子里填满信息，通过信息的不停组合来获取灵感。 总之，创新企业要不怕失败，不停尝试，直到找到正确的道路。

我觉得很棒。我看的非常迅速，但我越发觉得如果学生时代看过这部剧的话一定会创作水平大幅提高吧。因为我也痴迷于自己能创作水平去提高了，所以才看的非常迅速了。 忘记了是哪里看到说到：要想观后感创作的好，一是要真，二是要多创作。 看完这部剧，我觉得真确实很重要，但纯粹的多创作倒是没用的，不妨好好的细细的读这部剧，创作还是有很多门道的，这个门道不像曾经的学生时代学的那些倒叙、夹叙夹议、议论文、散文什么的。 这部剧，可以作为工具+案例书，浏览剧集列表标题，就能搜索到招术，每一招一点都不复杂，大部分都是2页左右的篇幅罢了，里面有理论，也有案例。推荐给有兴趣提高创作的人，还有就是学生党们。

男主的几场比赛，可圈可点。整个大赛，硬仗不多。是作者原作设定的问题吧。