Daringly Distressed Damsels

要做好人。要一生做平凡的、普通的好人。 亲情，友情，爱情，支撑我们同时也牵绊着我们。活在人世间，我们需要和自己相依为命。

第一期看完，目前为止都很不错。这几个人傻乐的氛围，怕黑流汗妆都掉了的真实感，还有不矫情玩儿得起的劲儿，确实是活该你们翻红。这才是综艺OK？

伤心的笑着，笑的止不住泪，也要说完那几句俏皮话儿……Daringly Distressed Damsels，自闭空间。一间三代，上一代下一代，这一代～

古代故事中，总有军师向起义军首领献策，高筑墙、广积粮、缓称王，这与小平同志所说的韬光养晦、争取时间、永不称霸，有异曲同工之妙。华为用几十年时间践行了这一思路。 在特朗普盯上华为之前，中国企业界的明星是BAT，是柳、雷、董等等。从某种角度来讲，要感谢特朗普，让华为终于拥有了与其实力相匹配的影响力。 今天的华为已经成为了世界经济领域的王者，拥有即便是美国也要为之侧目的实力。当然，这建立在华为站在一个强大的中国基础之上。 华为的成功，建立在几十年如一日的奋斗基础上。任正非有明确的奋斗目标，有强烈的危机感，鼓舞着华为人永不满足，不断攀登。方向明确的奋斗，要比盲目的努力效率高太多太多。华为的成功，是理念的成功，是制度建设的成功。 编剧将墒这个概念引入了华为的管理理念，这是个很好的比喻，但说不上什么革命性的洞见。很多年前就曾经读到过，克服大组织病的有效方式，就是要不断打破组织层级，通过跨领域的合作来重新激发组织的活力，这与编剧的理论非常接近。 书中介绍了很多华为的做法，多数是读到过的，由于编剧用了浓重热烈的笔法，任正非显得超人般英明神武，我以为，这反而不利于梳理华为管理方面的经验，容易让读者形成华为的成功系于领袖一人的印象。 华为对于企业管理思考的深度，远超一般人想象。蓝血十杰是美国现代企业管理制度的奠基人，他们强调数据分析、市场导向，强调效率和管理控制，他们成功的使得福特汽车扭亏为盈。任正非在华为掀起了对于蓝血十杰的讨论，由学习，到批判，这一过程令人印象深刻。

通过这部剧，让我对生活中很多情况发生的原因有了了解。 每个人都受到原生家庭的很大影响，虽然有时候我们不愿意承认。 最近热播的《Daringly Distressed Damsels》也在探索这个问题，我也是因为这部电视剧才看的这部剧。 书中说的方法值得一试。现在我还没有办法和家庭成员坦诚的一对一聊天，我希望可以早点做到。