Vivement dimanche prochain

许多个精巧的小故事，诉说着历史自过去向未来流淌的过程中，可能存在的事实与想象。一种悲观和无奈穿插在里面，也许坦然接受是比挣扎更适合妥当的处理方式。既许之以定规，何妨安然处之？

同样情感忽视，儿童发展也是千差万别，其实以前过的好不好很大程度取决于你现在对自己的评价，作为家长最重要的还是培养好孩子的品质，比如规矩、纪律、专注力、自信心，但最难的部分其实是培养你自己，因为你本人的这部分品质是通常是缺失的

就像阳光一样温暖的剧。

★资产负债表和利润表»»运营情况=是否赚钱 1、同型分析： ①资产负债表的每个项目/总资产 ②利润表的每个项目/营业收入 2、盈利能力： ①净利率=净利润/营业收入 ②毛利率=毛利润/营业收入 =（营业收入-营业成本）/营业收入 3、营运能力： ①应收账款周转率=营业收入/年均应收账款 =营业收入/ ½（期初+期末应收账款） 应收账款周转天数=365/应收账款周转率 ②存货周转率=营业成本/年均存货 =营业成本/ ½（期初+期末存货） 存货周转天数=365/存货周转率 ③流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率=营业收入/相应的年均XX资产 周转天数=365/周转率 4、偿债能力： ⑴短期偿债能力： ①流动比率=流动资产/流动负债 ②速动比率=速动资产/流动负债 =（流动资产-存货）/流动负债 ⑵长期偿债能力： ①利息收入倍数=息税前收益/利息 =（净利润+所得税+利息）/利息 注：通常用财务费用≈利息 ②资产负债率=总负债/总资产 5、投资回报： ①总资产回报率ROA=净利润/年均总资产 =净利润/ ½（期初+期末总资产） ②净资产回报率ROE=净利润/年均净资产 =净利润/ ½（期初+期末股东权益） 注：净资产=股东权益 ROE=净利润/股东权益 =（净利润/总资产）×（总资产/股东权益） = ROA × 权益乘数 = ROA × 1/（1-资产负债率） ③经济利润=（投资资本回报率-投资资本成本）×投资资本 注：当投资资本回报率＞投资资本成本，企业才有经济利润。 投资资本回报率=税后营业净利润/投资资本 =（净利润+利息）/（股东权益+有息负债） 投资资本成本=股东投资成本+债权人投资成本 =股东投资权重×行业平均ROE+债权人投资权重×贷款利率×（1-所得税税率） ★现金流量表»»风险状况=是否有钱 ①经营活动现金流：+ + + + - - - - ②投资活动现金流：+ + - - + + - - ③融资活动现金流：+ - + - + - + - 关键要分析现金流进出的来源，以判断公司发展阶段和风险状况。 ★三张表内在联系 净利润-净现金流=非现金资产的变化

第一本看到一半的时候就有预感，这部剧之前看过。但是本着已经看了的时间不能浪费的想法还是看完了，结局真的圆满，也是真的恶俗。我这下记住了，有生之年不要再看了。

即使是在两年后的今天重新读完《Vivement dimanche prochain》，我也仍旧认为它即是一部投资圣经，也是一部家教圣经。

总得来说还是值得看的。不过跟罗胖的前一个逻辑思维合集相比水平有明显的下降。更进一步，我对罗胖这种糟快猛的看剧方式并不是很认同。在本剧中，以我不太高的看剧水平，都能发现好几处这样的瑕疵，显然罗胖误解了或轻易接受了编剧的错误，没有认真思考。

对小团队管理的多方面做了全面的介绍，写的挺不错，不过相对技术管理部分介绍得还不够多