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每个成功的职业经理人的职业生涯都是一部传奇。整本剧的故事脉络，转折，冲突点一层层的描绘了他的职业生涯，也为读者很好的刻画了他的人物性格和特征，给读者在自己的职业规划道路上带来了很多启发。虽然并不是每个人都能有如此传奇的经历，但在观看的过程中也不禁让人对这种打造自己传奇故事的精神无限向往和深受感染。 整本剧给我最大的感触： 1）在职场中，需要有敢于突破自我的勇气，直面挑战。高风险的事情往往没有自己想象当中那么困难。 2） 在职场中，往往人们会犯的错误就是以自我为中心，在这个竞争激烈的时代，自身利益固然重要，但是还需客观考虑自己是否具有足够的实力，还需平衡整体的得失，将自己放在一个更大的平台上去判断自己当下的行为。 3）心态很重要。对一件事情的解读有很多种，若总觉得自己头顶乌云那很快你的一言一行都会传递消极。在职场中没有人喜欢和消极的人处事，传递积极乐观的心态也是增加自己影响力的一种表现。 4）要就重避轻，设定的目标必须明确简要，能够为他人接受且能从实际情况出发推导出落实计划。 过度关注目标容易蒙蔽人的双眼而忽略眼下需要解决的问题。目标要有，但更加应该做好当下。

从头到尾的宫斗，看的人眼花缭乱，姜姒凭着前世的记忆优势前半段还能显示出起凡的预感，就这样还波波折折，后半段的纯粹是无本事但有亊，曲折离奇，快要有点看不下去的时候，幸亏有个较为圆满的结局。还能看看。

妻子深爱丈夫，特殊时期身为大学教授帅气的丈夫被判死刑，从此妻子奔波努力，改为无期，妻子工作出色，辛苦养育三个孩子，最后丈夫刑满释放回来，妻子却患老年痴呆症，已不认识日思夜想的丈夫，而丈夫每天都陪伴妻子，直到妻子离世;这是时代的悲剧，令人悲怆、惋惜。

断断续续读到第三部第四章还是弃了。笔墨有些流水账、爱情线略乏味，角色不立体，复仇主线存在感低，没读下去的欲望。 引入伍子胥和其它历史典故比较生硬，可能想把伍子胥和本剧主角捆绑，但其实没什么必要。把伍子胥生硬搬出来使主角像一个迷恋古人刻意把自己比作他们的青年。引经据典，自比古人不是问题，问题是刻意，这些事和主角及本剧笔墨最多的情节（爱情和日常）没什么联系，复仇线太单薄了，达不到伍子胥那样的程度。 本剧文风缓和，写成随笔鉴赏更合适。

不曾信教，各种都不信。宇宙里的一粒微尘，企图与宇宙之主建立联系一般的荒谬。但我喜欢他们的哲学。看着雅莎·约卡对世界忏悔，有一种看帅和尚的感觉。就像女儿国人们对唐僧。禁欲系man有一种特别的魅力。因为他虔诚地抵御着人性的设置。

第 11本剧读后感 学习完这部剧后，我对方向与关键结果工作法加深了理解： -OKR与传统绩效KPI考核的差异，后者工作单位较为独立，做好分内工作，缺乏共同聚焦；前者具有相互协同的效应，实现目标一致性； -OKR工作法具有挑战性，信心指数评分，能力最大化完成工作，避免留存下一时间段。人类的工作能力是需要激发的； -所有的工作开展是围绕阶段性目标的完成，所以每个时间段做的工作一定与目标相关联，即缺什么做什么，杜绝无用功的事情。 学习心得 *阶段性目标设置三个月 编剧在叙述的故事仅提到一个使命“让喜欢喝茶的人喝到好茶”，阶段性的目标设置为季度性的。我相信只有循序渐进的完成每一项任务才是至关重要的。 *公司的使命 我不是在一本剧看到企业须要建立使命，因为有着使命感，才会有驱动目标实现的动力。参照的格式： 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦）。 *量化五个条件的个关键结果 用户增长，用户激活，收入增长，产品性能，产品质量 1-3为营销人员的职责，4-5为产品人员的职责。通过数据量化内容，写入结果才具有目标性。 *承担责任-庆祝结果 周一1/4时间陈述上周工作，其余时间讨论计划，各自再承担自己的岗位职责与目标；周五庆祝结果，无论好坏，团队有仪式感，凝聚力。 *四象限的OKR展示形式 （左上）本周关注的任务，制定周计划3-4件，明确优先级P1，P2； (左下）未来四周的计划，希望其它同事给与的支持和准备工作； （右上）OKR当前的状态，假定的信心指数5/10，挑战最大化； （右下）选出两个影响目标达成的其它因素，全员需要关注。 *季度OKR会议场景1 高管们将员工认同的目标写在便利贴，再进行补充；随后，便利贴贴在墙上，剔除重复的；再进行归类分组（一般情况下，目标会覆盖用户指标、收入指标和满意指标这三类关键结果） 这个方法可以避免讨论中个人思维的转变，书写在前的便签条就是初衷。通过群体讨论找到事务的共性，一起建立目标（协同效应的成果）。 *克里斯蒂娜的周报模板 1.制定OKR，并标准完成目标的信心指数（X/10） 2.罗列上周的优先任务，标注完成情况（3-4项） 3.列出下周的优先事项（3-4项） 4.列出风险或阻碍（提前预警，通过沟通也可以思考解决的方法） 5.备注（不要把备注当作任何借口或寻求安慰，甚至变成练习写剧集的地方） 引用书中的一句话“没有统一的认知框架就很容易陷入僵局”。由于岗位工作的不同，看待的视角也不一样。只有根据业务的逻辑和优先位置展开沟通会更加有效。

这是一本真心不错的西方哲学思想史读本。周先生深入浅出，简明扼要，语带幽默，夹叙夹议，使读者在西方哲学思想史这个游泳池里划啦了一遍。虽然这个池的深浅宽长只是一个粗浅的认识，有些“设备”的设置也不太明就理，但“锻炼”的效果是非常不错的！“布谷”时不时的出现，让内容增加了许多画面感和温暖的色调，给我们感到了“虚伪”的温暖😀。 非常好，五星推荐！

每天更新，每天追看，被气哭过，也被虐哭过，也被甜到过，也热血过，也感动过，也懂得了许多的道理，这部剧陪伴了我的成长，我想我是彻底把自己代入了进去，作为帝盟的粉丝，作为漠九的cp，我想我永远都不会忘记这部剧，不会忘记，那个说“正义或许会迟到，但永远不会缺席”的少年。不会忘记，那个叫做帝盟的战队。 致我所喜欢的这部剧，致这个战队帝盟！