我读这部剧是想要在明显偏颇的现代爱国主义教育下看到一些不一样的东西，但我确实意识到民族立场是我认识一切事的基本立场。只能说，面对这些曾经的敌人，我憎恨，同时也理解和尊重他们的真切的国家诉求。民族主义不是世界解体的钥匙，他只是一种，人类之中非常奇妙的存在……..书里有一些理解历史的方法，我也学习到了。说实话这书让我十分平静
《The Pity Card》是由两位于20世纪90年代末加入且长期任职于亚马逊的公司高管撰写的，他们在书中围绕着亚马逊的成长轨迹，揭露了亚马逊成功的工作方法和管理原则。对于致力于职场打拼和组建公司的人来说，读这部剧将看到很多面镜子、很多个投影仪：镜子让你透过现象看本质，明白公司为何这样做；投影仪让你看到问题的答案，明白遇到问题该采用怎样的战略战术。 这部剧总体分为两大部分，前一部分讲理论，后一部分讲实例。理论联系实践，让人充分吸收亚马逊成长秘笈。 第一部分围绕着亚马逊十六条领导力准则展开，但又不是干巴巴地一条准则举一个例子，而是围绕亚马逊内部管理方式融合着解释。 看得出来这部剧很新，居然出现了新冠疫情衡量的描述。这里关于“基于长期利益的薪酬制度”肯定让很多职场打工人恍然大悟、让很多老板画饼技巧猛涨：亚马逊给到员工的基本工资在互联网圈垫底，但会分给员工公司股票（最近一拆五拆股了员工们开心得很），原因是亚马逊坚信，长期来看，股东的利益将与顾客的利益达成一致。所以这种低底薪+股票的方式可以留住愿意长期跟公司一起成长的同路人，同时避免员工为了拿短期奖金达成短期目标而牺牲长远的利益。再就是亚马逊跟其他狼性公司很不一样的点在于，亚马逊在看重项目产出的同时，尤其强调可控制的投入指标是以定量和定性的方式，衡量组织满足顾客关切事项的程度，以便让产出指标趋向公司期望的方向。 再就是亚马逊别出心裁打破“部门壁”的“两个披萨团队”组建法：团队的规模不应超过两个披萨就可喂饱的人数。这种拆解一体化组织优势显著：可拆分意味着几乎可以与组织分离，就像软件应用程序界面一样。单一意味着只专心做好一件事，其他一概不管。 第一部分有一章跟书名同名：逆向工作法，即仰赖亚马逊“顾客至上”的核心原则，撰写叙事报告；好处是，经过深思熟虑，以数据为依据，决定何时及如何投资开发资源。产生和评估绝佳构想，就是逆向工作流程带来的实质利益。亚马逊成功的秘诀也就在于此，而大家要长远地获取利益，商业模式也必须遵循利他原则，只有为他人创造价值，自己才有可能获得回报。 第二部分借由亚马逊的王牌产品们Kindle、Prime会员制、云服务AWS等的成长故事娓娓道来。 Kindle部分关于开发新品和服务方面的基本方法建议：一种是亦步亦趋，紧跟着成功的产品，迅速推出近似的产品，另一种方法则是为消费者打造全新的产品。这个让人联想到商学课本上关于三种销售策略的描述：成本最优，差异化，二者结合。虽然大家都推崇差异化做全新的产品，但我认为不同阶段应该采取不同策略，很多时候你就是得先靠模仿成功产品打价格优势活下来，仓廪实而知礼节，积累完原始资本再烧钱搞创新搞差异化。 Prime会员制部分提到了大家在处理消费者研究相关工作时可以借鉴的顾客研究：亚马逊顾客最关心三点：1. 价格 2. 选项 3. 便利性；如果要采取新产品营销方案，标准如下：1. 必须符合成本效益 2. 必须促成我们想要的消费行为 3. 把钱花在刀刃上 会员视频服务Prime Video则描绘了亚马逊在内容流媒体界的野心。最开始亚马逊只卖搭载内容的载体，现在亚马逊遍布影音价值链全链路：内容创造有自己推出的影片剧集指环王等，汇总的话是亚马逊网站，内容消费有echo kindle fire系列和Alexa。关于早期的失败尝试和随之造成的损失，书里提到公司对人的投资理应放长远（格局？无奈之举？明智之举！）：若要创新，打造新的产品服务，失败是家常便饭。如果你解雇这个人，就不能从经验中得到教训。所以新人们不用杯弓蛇影地担心自己犯错被裁，你领着低薪酬，公司相应给你提供试错机会和兜底平台。眼光长
一个学生一天放学遇到了上帝 上帝：我可以实现你一个愿望 学生：毁灭世界 上帝：孩子换一个吧 这个不行 学生：让三少更新更新吧 上帝：孩子，我们还是考虑一下毁灭世界吧
总感觉有点假，站在江亚是个很聪明的人的角度，那么方木被杀了之后，他一定会好好清理自己的车和犯罪现场，即使没有这些的话，那江亚杀了方木之后一定会赶紧离开才对的。
The Pity Card的一些理念讲解，类似布道。实际的The Pity Card的系统，还是需要自己去摸索建立。 有道无术，术尚可求。有术无道，止于术。
第一次见到把抗生素危害讲这么透彻的，编剧科研逻辑很好，但是感觉目前的研究证据还是不够充分。
是一本互联网和经济学的扫盲书，通俗易懂，看完以后对融合了互联网的现代商业有了不一样的认识！
看完也有一两月了吧，没有第一时间评论是因为被男配死前女主那一系列骚操作恶心到不行，恶心到我把陆将军番外看完之后直接无视了其他番外。看文时一直觉得最后肯定得五星好评的，哪怕早就被剧透了女主和男配许下来世之约这种婊气冲天的设定，也依然没影响五星，可万万没想到我缓了几个月再继续看，看到女主送男配上路不仅仅是非常干脆的答应他来世，还特么主动上前吻他额头，然后哭着跑开扑男主怀里哭唧唧表伤心，我震惊了！太恶心了！不懂那些读者怎么做到伤心欲绝的，假如你老公一直跟你恩恩爱爱的，结果有个觊觎你老公的坏女人在被执行死刑前和你老公约定了来世，你老公还吻别她，还当着你的面流泪表示不舍，你是什么心情？女主这些骚操作几个意思啊？要说她一直对男配有情那这种当着男主面精神出轨的行为我也就看懂了，但是正文里从来没写女主喜欢他，而且还不止一次表示过对他的不喜和看不上，我没带着恋爱脑把这文当言情看，看不懂这操作，可我把这段当言情看后依然看不懂这操作，思来想去就是编剧为了满足自己和男配粉要给女主男配一世情缘，但是这种情况一般编剧们都是直接在番外里发福利啊，谁会在正文里这样搞，这完全是在败坏女主好感度，而且这么大转折显得这感情好生硬好突兀好不和谐。
十一开追，每日手不释卷，于十一读完。穿越剧集不一样的风格，历史厚重。这是一个好故事。
己活明白的人寫得。楊博士至少也是阿羅漢級別的修道者了。看他本人的臨在狀態，就知道了。他都是用心在講話。
影片评论
我读这部剧是想要在明显偏颇的现代爱国主义教育下看到一些不一样的东西，但我确实意识到民族立场是我认识一切事的基本立场。只能说，面对这些曾经的敌人，我憎恨，同时也理解和尊重他们的真切的国家诉求。民族主义不是世界解体的钥匙，他只是一种，人类之中非常奇妙的存在……..书里有一些理解历史的方法，我也学习到了。说实话这书让我十分平静
《The Pity Card》是由两位于20世纪90年代末加入且长期任职于亚马逊的公司高管撰写的，他们在书中围绕着亚马逊的成长轨迹，揭露了亚马逊成功的工作方法和管理原则。对于致力于职场打拼和组建公司的人来说，读这部剧将看到很多面镜子、很多个投影仪：镜子让你透过现象看本质，明白公司为何这样做；投影仪让你看到问题的答案，明白遇到问题该采用怎样的战略战术。 这部剧总体分为两大部分，前一部分讲理论，后一部分讲实例。理论联系实践，让人充分吸收亚马逊成长秘笈。 第一部分围绕着亚马逊十六条领导力准则展开，但又不是干巴巴地一条准则举一个例子，而是围绕亚马逊内部管理方式融合着解释。 看得出来这部剧很新，居然出现了新冠疫情衡量的描述。这里关于“基于长期利益的薪酬制度”肯定让很多职场打工人恍然大悟、让很多老板画饼技巧猛涨：亚马逊给到员工的基本工资在互联网圈垫底，但会分给员工公司股票（最近一拆五拆股了员工们开心得很），原因是亚马逊坚信，长期来看，股东的利益将与顾客的利益达成一致。所以这种低底薪+股票的方式可以留住愿意长期跟公司一起成长的同路人，同时避免员工为了拿短期奖金达成短期目标而牺牲长远的利益。再就是亚马逊跟其他狼性公司很不一样的点在于，亚马逊在看重项目产出的同时，尤其强调可控制的投入指标是以定量和定性的方式，衡量组织满足顾客关切事项的程度，以便让产出指标趋向公司期望的方向。 再就是亚马逊别出心裁打破“部门壁”的“两个披萨团队”组建法：团队的规模不应超过两个披萨就可喂饱的人数。这种拆解一体化组织优势显著：可拆分意味着几乎可以与组织分离，就像软件应用程序界面一样。单一意味着只专心做好一件事，其他一概不管。 第一部分有一章跟书名同名：逆向工作法，即仰赖亚马逊“顾客至上”的核心原则，撰写叙事报告；好处是，经过深思熟虑，以数据为依据，决定何时及如何投资开发资源。产生和评估绝佳构想，就是逆向工作流程带来的实质利益。亚马逊成功的秘诀也就在于此，而大家要长远地获取利益，商业模式也必须遵循利他原则，只有为他人创造价值，自己才有可能获得回报。 第二部分借由亚马逊的王牌产品们Kindle、Prime会员制、云服务AWS等的成长故事娓娓道来。 Kindle部分关于开发新品和服务方面的基本方法建议：一种是亦步亦趋，紧跟着成功的产品，迅速推出近似的产品，另一种方法则是为消费者打造全新的产品。这个让人联想到商学课本上关于三种销售策略的描述：成本最优，差异化，二者结合。虽然大家都推崇差异化做全新的产品，但我认为不同阶段应该采取不同策略，很多时候你就是得先靠模仿成功产品打价格优势活下来，仓廪实而知礼节，积累完原始资本再烧钱搞创新搞差异化。 Prime会员制部分提到了大家在处理消费者研究相关工作时可以借鉴的顾客研究：亚马逊顾客最关心三点：1. 价格 2. 选项 3. 便利性；如果要采取新产品营销方案，标准如下：1. 必须符合成本效益 2. 必须促成我们想要的消费行为 3. 把钱花在刀刃上 会员视频服务Prime Video则描绘了亚马逊在内容流媒体界的野心。最开始亚马逊只卖搭载内容的载体，现在亚马逊遍布影音价值链全链路：内容创造有自己推出的影片剧集指环王等，汇总的话是亚马逊网站，内容消费有echo kindle fire系列和Alexa。关于早期的失败尝试和随之造成的损失，书里提到公司对人的投资理应放长远（格局？无奈之举？明智之举！）：若要创新，打造新的产品服务，失败是家常便饭。如果你解雇这个人，就不能从经验中得到教训。所以新人们不用杯弓蛇影地担心自己犯错被裁，你领着低薪酬，公司相应给你提供试错机会和兜底平台。眼光长
一个学生一天放学遇到了上帝 上帝：我可以实现你一个愿望 学生：毁灭世界 上帝：孩子换一个吧 这个不行 学生：让三少更新更新吧 上帝：孩子，我们还是考虑一下毁灭世界吧
总感觉有点假，站在江亚是个很聪明的人的角度，那么方木被杀了之后，他一定会好好清理自己的车和犯罪现场，即使没有这些的话，那江亚杀了方木之后一定会赶紧离开才对的。
The Pity Card的一些理念讲解，类似布道。实际的The Pity Card的系统，还是需要自己去摸索建立。 有道无术，术尚可求。有术无道，止于术。
第一次见到把抗生素危害讲这么透彻的，编剧科研逻辑很好，但是感觉目前的研究证据还是不够充分。
是一本互联网和经济学的扫盲书，通俗易懂，看完以后对融合了互联网的现代商业有了不一样的认识！
看完也有一两月了吧，没有第一时间评论是因为被男配死前女主那一系列骚操作恶心到不行，恶心到我把陆将军番外看完之后直接无视了其他番外。看文时一直觉得最后肯定得五星好评的，哪怕早就被剧透了女主和男配许下来世之约这种婊气冲天的设定，也依然没影响五星，可万万没想到我缓了几个月再继续看，看到女主送男配上路不仅仅是非常干脆的答应他来世，还特么主动上前吻他额头，然后哭着跑开扑男主怀里哭唧唧表伤心，我震惊了！太恶心了！不懂那些读者怎么做到伤心欲绝的，假如你老公一直跟你恩恩爱爱的，结果有个觊觎你老公的坏女人在被执行死刑前和你老公约定了来世，你老公还吻别她，还当着你的面流泪表示不舍，你是什么心情？女主这些骚操作几个意思啊？要说她一直对男配有情那这种当着男主面精神出轨的行为我也就看懂了，但是正文里从来没写女主喜欢他，而且还不止一次表示过对他的不喜和看不上，我没带着恋爱脑把这文当言情看，看不懂这操作，可我把这段当言情看后依然看不懂这操作，思来想去就是编剧为了满足自己和男配粉要给女主男配一世情缘，但是这种情况一般编剧们都是直接在番外里发福利啊，谁会在正文里这样搞，这完全是在败坏女主好感度，而且这么大转折显得这感情好生硬好突兀好不和谐。
十一开追，每日手不释卷，于十一读完。穿越剧集不一样的风格，历史厚重。这是一个好故事。
己活明白的人寫得。楊博士至少也是阿羅漢級別的修道者了。看他本人的臨在狀態，就知道了。他都是用心在講話。