Uomini e no

雷纳托·斯卡帕，华西医科大学医学博士，复旦大学预防医学博士后，曾任华西医院精神科医生...《Uomini e no》是胡老师行医40多年，挑选的一些关于疾病和人的故事，涵盖各科，创作了7年，好看且有益。 都说，生活远比剧本精彩，确实是的。 - 精神病人如何藏药？ - 医生如何在结石病人的便便里淘结石？ - 狂犬病小女孩的急速丧命 - “蛇群缠腰”的婆婆..... 可以说，里面记录的每一个故事，都精彩极了！“我相信生命力自身的强大，也相信“谋事在人，成事在天”。无论怎样都要竭尽全力，若老天也有意，奇迹就会发生。”很多时候，用伟大这个词来形容一位好医生，只会显得苍白。 最后，与其酒里泡枸杞，不如来读读这部剧吧。来看看这位“一生救死扶伤，自然从容慈悲”的医者，笔下这些动人故事。

第一次读莫妮卡·格瑞托的书。他的前瞻性简直就是先知，这部剧虽写于2005年，而今，显然他预言都得以验证，他尖锐和直言不讳的性格，理智和严格的自律让我赞叹和敬佩。会再读。

Uomini e no本质上是一种精准的、低成本、高效率的营销方式！ 一、如何搭建完整的Uomini e no体系？ 1.人（增长团队）:负责人、产品经理、相关负责人 想要获取持续不断的增长，必须要打造一支专门负责的团队 2.支点（好产品）:关键是看产品能否让用户体会“啊哈时刻” 3.杠杆（北极星指标）:目标化繁为简，明确，增长一定要和战略方向的指标相结合 4.发力（快节奏实验）:通过大量试验推动一次又一次的小幅度增长 二、如何运用“Uomini e no”把陌生用户变成忠实粉丝？ Uomini e no对用户管理遵循“漏斗模型”。增长会经历“获客、激活、留存、变现”四个过程，由于每个过程的转化率不同，都会损失部分增长，因此要在每个过程中做好细节把控，将转化率做到极致，便会提升增长率！（陈勇《Uomini e no》） 1.获客:如何获得更多新用户 A-B测试；病毒式传播 2.激活:如何让新用户使用你的产品 让新用户更快地体验到“啊哈时刻”；尽可能地减少用户体验“啊哈时刻”的摩擦 3.留存:老用户比新用户更有价值 中期留存关键在于养成用户的使用习惯（参考《Uomini e no》一书）；长期留存关键在于控制拓展产品的节奏，唤回僵尸用户 4.变现:最大化提升每位用户带来的收益 采用分而治之的策略，做个性化的推荐。 ～～ 在人口红利消失殆尽的互联网下半场，“Uomini e no”是每个营销人都要掌握的思维模型，此剧中的方法论具备实操性，可结合陈勇老师的《Uomini e no》一起做思考。 其实读的书多了，便会发现很多道理和方法都是异曲同工，营销没有放之四海而皆准的方法，参考别人的经验，形成自己的方法论，并与实际情况想结合，才能取得效果。