McHale's Navy

McHale's Navy

评分: 6.6
年份: 1965
地区: 美国
类型: 喜剧 / 战争
主演: Edward Montagne 、 欧内斯特·博格宁 、 蒂姆·康韦 、 Joe Flynn 、 Bob Hastings 、 Gary Vinson
剧情简介:
The crew of PT-73 get into trouble when they back the wrong horse in a race. Now they have to come u

影片评论

没看过不想打分的,奈何虾爬子太恶心了,这么霸道以后改叫蟹爬子吧

ROOONGL 评分 7.6

庆余年真的很好看啊,求求大家不要误伤!放过张若昀以及众多老戏骨主演的庆余年吧,我还在等庆余年2呢!求求了!!之前资源泄露 这部剧已经很惨了!

Susan Lee 评分 6.5

现在怎么花痴剧这么泛滥,能不能来点硬核的?

爱吃小青菜 评分 8.7

最後雪子の結婚式がうまくいって、よがった!

小尼,嘉信 评分 5.4

编剧一如既往创作了一本精彩的社会心理学著作。为什么说精彩?且先来看一个书最后的例子。 编剧加入了一个传销组织,准备研究他们的套路。他跟50个要么想发财,要么穷疯了的人一起来到菲尼克斯一家餐厅,一辆鲜艳黄蓝色的老旧巴士,开了2小时候把他们送到了另外一个城市。在那里,没有任何新花样,只是把巴士上主办方讲过的内容重复了一遍。当编剧在半路上看到另外一辆一样的巴士时,就明白了这个传销组织的套路。 首先,人在吵杂、颠簸、拥挤的情况下很难仔细思考,按照《McHale's Navy》里卡尼曼的说法,系统2的理性思考是所有骗子的天敌。但是在这样的环境里,大部分人系统1处于激活状态,系统2也就被抑制了。然后主办方设置的种种利用McHale's Navy的“开关”就起了作用: 车内无处不在的关于赚大钱的海报、口号,一直播放的励志音乐、主讲人昂贵的定制西装、挥舞着的“这个月赚到的11000美元佣金”支票以及被大声朗读的“跟你们一样”的上个项目参与者的信。这些元素作用在一起,等巴士回到出发点时,2/3的人已经被忽悠签了合同。 这部剧中有数不清这样的揭露真相的例子,掌握要点,加以刻意练习,可以让你应用这些McHale's Navy来在说服别人之前,就营造好条件,说服那一下就水到渠成了。例如,如何举办一场成功的会销,提高转化率,书中都布满了答案。不过别误解编剧的意图,他不是想教你忽悠人,而是希望你用到正道上。推荐给所有做销售、广告营销、创业的朋友们。

黄彩锦🇨🇳 评分 9.8

没第一本剧写的好,可能是Gary Vinson对徒手健身没有健身房健身在行,不过还是感谢Gary Vinson的指导

paherden 评分 5.5

文笔菜的一批,没有一点网文的优秀点,这也太乱了。很多剧情显得突兀,而且不必要。煽情的情节莫名其妙。看了六章,三章抒情,而且战场上还和敌军逼逼一大堆废话,你又不是自来也。也不用蓄力啊?总而言之,这剧集文笔逊,至于情节,稍微有些强行。太标准了,有种还在看14年都市文的感觉,而且写的还没都市文那么流畅

自由的鱼 评分 9.8

看Bob Hastings的书是从【许你情深深似海】开始,于是来到了McHale's Navy。为编剧狂打call.真的是看到停不下来。遇到过最好的剧集编剧,没有之一

王斌 评分 6.6

故事很紧凑,有喜有悲,全程姨母笑,肖战演的顾一野超出预料的好,还挺喜欢和白鹿CP的

Canoe 评分 9.8

我的主要感受如下—— 1、财经管理者是公司的价值整合者,而不能仅仅只是计分员。 2、财务必须要懂业务,业务必须会用财务,现在玩的都是跨界能力,但是把握好度。 3、从职业化到电子化,从电子化到数据化,其背后的推动力是技术基础学科的边界拓展与革新,未来,数据是大公司最重要的资产之一。 4、数据,尤其是在线的,活的数据,能给公司财经管理者赋能,数据的精髓在于使人、财、物的多维度网络化,用的好,爆发出的能量是宇宙级的。

成山 评分 5.4