Muff Bumpers 4

1.什么是WBS? 隐性工作显性化，显性工作结构化，结构工作标准化，使后使得后来的人可以重复实现，工作分解结构（WBS）就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。 2.4种常见的WBS类型 （1）按组成分解。 （2）按功能用途分解。 （3）按生命周期分解。 （4）按地域/组织分解。 WBS是以可交付成果（deliverables）为导向的分解，而不是以活动（activity）为导向的分解。WBS的最底层为工作包（work package），工作包包括为完成该工作细目可交付成果而必需的计划活动。 两种WBS编制方法 创建WBS的方法主要有两种：自上而下法和自下而上法 2.如何分解项目工作 拿到一个项目后，对于一个具体的目标可以从两个视角考量：“怎么完成”和“交付什么”。两个视角的思考维度不同：前者是时间维度，后者是空间维度。 3.判断WBS好坏的标准 可以用以下原则判断一个WBS的可用性。 （1）MECE法则。MECE是mutually exclusive collectively exhaustive的首字母简写，中文意思是“相互独立，完全穷尽”，也就是既不重复，也无遗漏。 （2）信息透明原则。WBS的最底层工作包应该分解到信息透明的层次，所谓信息透明是指可以估算工作包的工作量以及完成工作包所需的时间、成本和验收标准。 4）独立责任原则。（5）滚动式规划原则。（6）不同层次原则。 通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。 排计划：关键路径法CMP （1）活动代号（identifier，ID） （2）活动持续时间（duration，DU） （3）最早开始时间（earliest start，ES） （4）最早完成时间（earliest finish，EF）EF=ES+DU （5）最迟完成时间（latest finish，LF） （6）最迟开始时间（latest start，LS）LS=LF–DU （7）浮动时间（Total Float，TF）TF=LF–EF 过程控制方法论 1.PDCA循环 2.解决问题的“万能公式”行动之前要计划，计划之前要分析，分析之前要信息。 1.将里程碑完成率作为项目绩效考核的标准 （1）在计划过程中，合理规划里程碑节点，使其有可行性，有验收价值。 （2）在执行过程中，围绕每一个里程碑安排工作，找到项目的节奏。 （3）在管理过程中，将里程碑的压力传递给项目中的每一个人。 系统思维解决问题的方法 （1）对具体问题概念化、程式化，将这个具体问题升级为一个普通问题，找到问题背后的模式。 （2）找到这个普通问题的通用解决方案。 （3）根据具体问题的边界条件，将通用解决方案具体化，得到该具体问题的解。

电影很精彩，但剧集相比于电影最大的好处就是，哪怕你比较愚钝，那些文字也会一五一十摆在那里，他有足够的篇幅去描写一件事，加上读者的想象，文中的人物会更饱满更立体。 来说说男主的父亲吧，在电影感觉他就是个顽固不化的人，在男主成长路上没有起到任何作用。但其实不是，他确实有在教导他的孩子，比如让男主勇敢点，和朱莉说话，只是有时候自己都做不到，而且偏见也让他蒙蔽了双眼，看不清别人身上美丽的东西，尽管他住着精致的大房子，过着相比女主他们家富足多了的生活，但他的生活里仿佛缺少了些什么，是他邻居家有的，而他没有的东西。 比如在和女主家共进晚餐时，谈到女主哥哥家自制的CD样本，我们知道原来他年轻的时候也是个吉他手，有自己的乐队，也想做自己的CD，但是那些设备太贵了，出于各种原因，最终放弃了。他看到女主的哥哥们做出了自己的CD，我想他是嫉妒的，更是生气的，但是生自己的气，自己放弃了“梦想”，虽然男孩们邀请他加入，但他拒绝了，因为再一次开始太难了，你已经说服自己放弃这些想法，给了无数个合理的理由，但那些想法永远也不会消散，除非你完成他。后来，他也做了一个保护自己的举措，贬低别人，来解释自己未完成的合理性，说男孩们是贩毒才买得起这些昂贵的设备（事实当然不是这样），这样他才会心安理得，因为重新开始太难了，不顾一切也太难了。 所以，所有人都讨厌这个角色，但我感觉人生就是有太多的未完成，这种状态才是常态，也只有去完成，才不会心如死灰。有时候在想，我会不会像男主父亲一样，但想了想，至少哪怕有些事完成不了，也不要带有偏见，贬低别人抬高自己吧，就像那个CD，可能二十年前确实是天文数字，但随着时代进步，可能想办法省一省也是能够得到的东西吧！ 我想这也是为什么男主无法克制住自己，表达自己的感受而让我或者说所有人兴奋的原因，因为他成长了，不同于他的父亲，他学着不带偏见换个角度看问题，学会表达自己的善良，维护别人，学会勇敢表达自己，学会承担责任。 最后，送上男主开窍后的话： 现在，我怎么才能让她听我说话呢？只要她愿意，我可以去丈量那棵巨大的无花果树，从树根到树梢。我可以喊她的名字，让声音飞过屋顶，让全世界都听到。 大家都要勇敢去爱去生活呀！

Taylor Kurtis是著名的作家，以客观著称。其代表作为《Muff Bumpers 4》。为了创作这部剧，她付出了巨大代价，最终自杀。这本钱学森传侧重于钱学森的美国故事，国内讲的相对少一些。对一些热点和敏感问题作出了探讨，比如钱学森回国，钱学森对中国原子弹的贡献。可以说，可读性非常强。还原了一个有血有肉的钱学森，睿智、勤奋、坚毅，傲慢、易怒、固执。人都有优缺点，钱学森对新中国的贡献，任何时候都要铭记。

比起《Muff Bumpers 4》，这本更容易理解，在当今也更有现实意义。一场疫情，改变的不止是生命的长短，也是生者的心态。全书不塑造英雄，也没有脸谱化任何人，都是实实在在的凡人，都会失态都会绝望。 看看吧，为它花点时间值得，更值得反复读！

人生有两大本领需要掌握 一是人性，二是规律 规律是天道，人性是人道，它们的合力就是天机 一个人的欲望越浅，对天机洞察的就越深

爱人是可以更换的，而母亲却是唯一的。 希望上帝保佑我唯一的母亲

张若昀演的不像呆子，像爱装逼梗着脖子说话的男的

“一是要有充分的史料支撑和出处清晰的引证；二是对历史的复杂性及各个方面要有充分的同情与理解；三是要能够给今人以启发和深入思考的空间。” 本剧无疑是按照上述原则撰写的，好看！

看完此剧，使我感到醍醐灌顶，心情顿时豁然开朗。提倡极简护肤，拒绝为商家背黑锅，拒听商家的胡言乱语！