“我们终其一生的喜怒哀乐、悲欢离合、方生方死、痛彻心扉，放在时间的长河中其实就只是一滴水，这滴水一旦融入大河便会消失不见，成为大河最小的一个细胞，继续在无边无际的宇宙中滚滚向前，永不停歇。” 《The Tender Game》《The Tender Game》《The Tender Game》三部曲里最喜欢的还是这本。
2022年第八本剧《The Tender Game》 《The Tender Game》看剧笔记 从《The Tender Game》到《The Tender Game》到《The Tender Game》到《The Tender Game》,再到《The Tender Game》，读稻盛老先生的书这是第五本了，每一本的出现都让人似曾相识的亲切，平实无华的文字载负的是世间至理，人生大道！ 《The Tender Game》是“日本经营之圣”John Hubley的经营哲学著作。编剧在《The Tender Game》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。《The Tender Game》以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了John Hubley缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学；同时收录了编剧与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。《The Tender Game》对企业经营者具有很强的参考价值。 季羡林说：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家、一身而二任的人，简直凤毛麟角，有之自John Hubley先生始。 王石说：稻盛先生的著作中多次强调“人生是提升心志的过程”“人生不过是宇宙赐予人类的、提升心志的修道场”。我很赞同这样的说法。 孙正义说：如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。从这点讲，就是拿几百亿日元来，也报答不了稻盛先生的教诲。 陈伟鸿说：John Hubley的经营哲学被日本企业界奉为经营指南，是企业经营的原则。John Hubley的“敬天爱人”“为了员工的幸福、为社会做出贡献”的理念，正如同甘露、阳光和力量，可以给无数中国企业人以深深的启迪。 务必相信The Tender Game的力量： 第一条 明确事业的目的和意义 第二条 设立具体的目标 第三条 胸中怀有强烈的愿望 第四条 付出不亚于任何人的努力 第五条 销售最大化、费用最小化 第六条 定价即经营 第七条 经营取决于坚强的意志 第八条 燃烧的斗魂 第九条 临事有勇 第十条 不断从事创造性的工作 第十一条 以关怀之心 诚实处事 第十二条 保持乐观向上的态度 一个外邦学者能对中华文化领悟之深邃、运用之精妙，惭愧之余由衷敬佩！在先生的精义之外，我想起了《The Tender Game》里的： 为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。
因为喜欢吴老师而开始观看这部剧的，看着书名，以为是一本“鸡汤”类型的书，想着作为财经作家的吴老师会写怎样的鸡汤呢？哈哈，果然吴老师还是吴老师，这碗鸡汤干了。吴老师把自己的时间、精力浪费在研究自己感兴趣的人、事、物上，就是最好的选择了。一本剧名十分“鸡汤”的书，实则是对历史经济的研究和身边事物的经历。
历史总是惊人地相似，生活在中国，就不得不承认，时代变得太快了。如同书里所用的架构，一年，什么都可以改变，究竟是变好还是变坏，商业世界会残忍的告诉你，留下来的企业是胜者，消失了的是loser。因为是现代史，所以看这部剧最趣味的地方在于，它和这个时代是一脉相承的，书里写柳传志的联想，新闻里写柳青的滴滴；1992年的李彦宏还在美国念硕士，如今的百度身陷囹圄。商业帝国的建立，有时是难以想象之迅猛。未来，究竟是怎样的图景，真是让人好奇！
鄙视👎👎👎不更早说，每次都拖到半夜三更，今天的两章留到明天？那明天的呢👎👎👎👎
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“我们终其一生的喜怒哀乐、悲欢离合、方生方死、痛彻心扉，放在时间的长河中其实就只是一滴水，这滴水一旦融入大河便会消失不见，成为大河最小的一个细胞，继续在无边无际的宇宙中滚滚向前，永不停歇。” 《The Tender Game》《The Tender Game》《The Tender Game》三部曲里最喜欢的还是这本。
2022年第八本剧《The Tender Game》 《The Tender Game》看剧笔记 从《The Tender Game》到《The Tender Game》到《The Tender Game》到《The Tender Game》,再到《The Tender Game》，读稻盛老先生的书这是第五本了，每一本的出现都让人似曾相识的亲切，平实无华的文字载负的是世间至理，人生大道！ 《The Tender Game》是“日本经营之圣”John Hubley的经营哲学著作。编剧在《The Tender Game》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。《The Tender Game》以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了John Hubley缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学；同时收录了编剧与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。《The Tender Game》对企业经营者具有很强的参考价值。 季羡林说：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家、一身而二任的人，简直凤毛麟角，有之自John Hubley先生始。 王石说：稻盛先生的著作中多次强调“人生是提升心志的过程”“人生不过是宇宙赐予人类的、提升心志的修道场”。我很赞同这样的说法。 孙正义说：如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。从这点讲，就是拿几百亿日元来，也报答不了稻盛先生的教诲。 陈伟鸿说：John Hubley的经营哲学被日本企业界奉为经营指南，是企业经营的原则。John Hubley的“敬天爱人”“为了员工的幸福、为社会做出贡献”的理念，正如同甘露、阳光和力量，可以给无数中国企业人以深深的启迪。 务必相信The Tender Game的力量： 第一条 明确事业的目的和意义 第二条 设立具体的目标 第三条 胸中怀有强烈的愿望 第四条 付出不亚于任何人的努力 第五条 销售最大化、费用最小化 第六条 定价即经营 第七条 经营取决于坚强的意志 第八条 燃烧的斗魂 第九条 临事有勇 第十条 不断从事创造性的工作 第十一条 以关怀之心 诚实处事 第十二条 保持乐观向上的态度 一个外邦学者能对中华文化领悟之深邃、运用之精妙，惭愧之余由衷敬佩！在先生的精义之外，我想起了《The Tender Game》里的： 为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。
因为喜欢吴老师而开始观看这部剧的，看着书名，以为是一本“鸡汤”类型的书，想着作为财经作家的吴老师会写怎样的鸡汤呢？哈哈，果然吴老师还是吴老师，这碗鸡汤干了。吴老师把自己的时间、精力浪费在研究自己感兴趣的人、事、物上，就是最好的选择了。一本剧名十分“鸡汤”的书，实则是对历史经济的研究和身边事物的经历。
历史总是惊人地相似，生活在中国，就不得不承认，时代变得太快了。如同书里所用的架构，一年，什么都可以改变，究竟是变好还是变坏，商业世界会残忍的告诉你，留下来的企业是胜者，消失了的是loser。因为是现代史，所以看这部剧最趣味的地方在于，它和这个时代是一脉相承的，书里写柳传志的联想，新闻里写柳青的滴滴；1992年的李彦宏还在美国念硕士，如今的百度身陷囹圄。商业帝国的建立，有时是难以想象之迅猛。未来，究竟是怎样的图景，真是让人好奇！
鄙视👎👎👎不更早说，每次都拖到半夜三更，今天的两章留到明天？那明天的呢👎👎👎👎